-
Þögla uppsögnin – þegar starfsmaðurinn hættir án þess að fara
ögla uppsögnin eða quiet quitting snýst ekki endilega um leti. Hvað gerist þegar starfsfólk hættir að leggja meira af mörkum en starfið krefst – og hvað geta stjórnendur gert?
-
Þegar starfsfólk hættir að segja hvað því finnst
Af hverju hættir starfsfólk að segja hvað því finnst? Þögn á vinnustað getur bent til skorts á sálfræðilegu öryggi, trausti og góðri stjórnun – og haft meiri áhrif á fyrirtækið en stjórnendur gera sér grein fyrir.
-
Þegar besti starfsmaðurinn verður vandamálið
Hvað gerist þegar afkastamesti starfsmaðurinn skilar frábærum árangri en skaðar samstarf, traust og vinnustaðamenningu? Árangur segir ekki alltaf alla söguna.
-
Ertu með góðan yfirmann? 10 merki sem segja meira en starfsheitið
Hvað einkennir góðan yfirmann? Hér eru 10 merki um góða stjórnun, traust, sálrænt öryggi, sanngirni og heilbrigða vinnustaðamenningu.
-
Af hverju hættir gott starfsfólk? Svarið er sjaldnast bara launin
Af hverju hættir gott starfsfólk? Launin eru aðeins hluti af myndinni. Skoðum stjórnun, álag, starfsþróun, traust og vinnustaðamenningu.
-
Starfsmannaupplifun – lykillinn að ánægðara starfsfólki og sterkari fyrirtækjum
Á undanförnum árum hefur hugtakið starfsmannaupplifun (Employee Experience) orðið eitt mest áberandi umræðuefnið innan mannauðsmála. Ástæðan er einföld: fyrirtæki hafa áttað sig á því að upplifun starfsfólks hefur bein áhrif á árangur rekstrarins. Starfsmenn sem upplifa stuðning, traust og tilgang í starfi eru líklegri til að vera áhugasamir, skapandi og tryggir vinnustaðnum. Þeir skila oft betri þjónustu, vinna markvissar og eru síður líklegir til að leita sér að nýju starfi.
